A Avaliação Final é o momento de consolidação de todo o ciclo de desempenho. É a hora de olhar para tudo o que foi construído, os progressos reportados e as avaliações parciais, e definir a nota definitiva do colaborador antes de o processo seguir para a calibração.
Neste artigo, você vai aprender a:
-
Acessar a etapa de Avaliação Final.
-
Agendar a reunião de fechamento do ciclo (1:1).
-
Preencher os conceitos definitivos para objetivos e competências.
-
Conferir o cálculo automático do conceito final.
👤 Quem pode usar?
O gestor definido como Avaliador daquele colaborador no ciclo ativo, ou usuários com permissão de gestão no módulo.
🧱 Como Funciona na Prática
📌 Nota: Nas imagens abaixo, borramos os nomes dos colaboradores para mantermos a nossa segurança e a privacidade dos dados.
Ao abrir a avaliação de um liderado, avance pela barra de progresso no topo até chegar na aba 3. Avaliação Final.
1. Agendando o Alinhamento (1:1 Aval. Final)
A reunião final é o momento mais importante do ciclo, onde você passará o feedback completo sobre o desempenho do colaborador.
-
Na seção 1:1 Aval. Final, clique no botão azul + Agendar 1:1.
-
Uma janela se abrirá. Assim como nas etapas anteriores, os campos Ciclo, Líder e Colaborador já estarão preenchidos automaticamente.
-
Defina as seguintes informações:
-
Data da Reunião: Selecione o dia no calendário.
-
Horário: Escolha a hora em que o encontro acontecerá.
-
Status: Defina a situação atual do agendamento (ex: Pendente).
-
-
Clique no botão azul Agendar Reunião.
👉 Para saber mais sobre como conduzir essas conversas, confira o nosso artigo sobre
Como Criar e Conduzir reuniões 1:1
2. Definindo o Conceito Final
O cenário ideal é que você registre as notas oficiais logo após a conclusão da sua reunião 1:1. Embora o agendamento dessa conversa não seja uma etapa obrigatória no sistema para liberar a avaliação, esse momento de transparência é a parte mais valiosa de todo o ciclo!
Com o feedback alinhado, é hora de definir os resultados:
-
Na seção Avaliação Final do Gestor, clique no botão azul + Iniciar.
-
A janela de "Avaliação Final" se abrirá, trazendo novamente todo o escopo do contrato: os Objetivos de Desempenho e as Competências.
-
Para cada item da lista, selecione a opção que melhor reflete o desempenho consolidado do colaborador neste ciclo:
-
Abaixo do Esperado
-
Dentro do Esperado
-
Acima do Esperado
-
Excelente
-
⚠️ Comentários Obrigatórios: Assim como na etapa parcial, a avaliação precisa ser fundamentada. Ao avaliar os Objetivos, você notará que logo abaixo das opções de nota existe um campo de comentário. Este preenchimento é obrigatório (mínimo de 3 caracteres). Caso fique vazio, o sistema impedirá o salvamento e destacará a caixa com uma borda vermelha.
3. Entendendo o Cálculo do Conceito Final
Ao rolar a janela até o final, você encontrará o quadro de Cálculo do Conceito Final, idêntico ao que vimos na etapa parcial.
O sistema gera a nota automaticamente com total transparência:
-
Médias Ponderadas: Mostra as médias separadas dos Objetivos e das Competências, baseadas nos pesos definidos no contrato original (Etapa 1).
-
Conceito Final Calculado: É a junção dessas médias, mostrando a nota final, a nomenclatura (ex: "Excelente") e a fórmula exata utilizada (ex: Média Objetivos x Peso + Média Competências x Peso).
-
Confira se o cálculo gerado reflete de forma justa o desempenho do colaborador.
-
Logo abaixo do cálculo, você pode usar o campo de Comentários Gerais (opcional) para registrar um resumo do feedback ou observações pertinentes sobre o ano/semestre do liderado.
-
Estando tudo certo, clique no botão azul Salvar Avaliação no canto inferior direito.
💡 Boas Práticas
-
Use o histórico a seu favor: Antes de dar as notas finais, volte na aba "1. Contrato de Desempenho" e leia os comentários que foram deixados no "Reportar Progresso", além de revisar o que foi pontuado na "Etapa 2 (Avaliações Parciais)". Uma boa avaliação final é baseada em dados consistentes, e não apenas na memória das últimas semanas.
-
Sem surpresas: A nota da Avaliação Final nunca deve ser uma surpresa para o colaborador. Se os alinhamentos mensais e a avaliação parcial foram bem feitos, a nota final será apenas a formalização de um cenário já conhecido por ambos.
-
Prepare-se para a conversa: O preenchimento no sistema é rápido, mas o impacto da nota dura o ciclo todo. Reserve um tempo de qualidade para estruturar o feedback que você dará na reunião. 👉 Pegue dicas essenciais de como estruturar esse feedback no artigo Como Criar e Conduzir reuniões 1:1.