Chegamos à última fase! A Etapa 5 é onde o ciclo de avaliação se encerra oficialmente para o colaborador. Após todas as notas serem dadas e o conceito ser calibrado, este é o momento de realizar a devolutiva final (feedback) e trancar a avaliação no sistema.
Neste artigo, você vai aprender a:
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Acessar a etapa de Finalização.
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Agendar a reunião de feedback do ciclo (1:1 Final).
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Revisar o Conceito Final calibrado.
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Concluir o processo definitivamente.
👤 Quem pode usar?
O gestor definido como Avaliador e o colaborador definido como Avaliado no ciclo ativo.
🧱 Como Funciona na Prática
📌 Nota: Nas imagens abaixo, borramos os nomes dos colaboradores para mantermos a nossa segurança e a privacidade dos dados.
Ao abrir a avaliação de um liderado, avance pela barra de progresso no topo até chegar na última aba, 5. Finalização.
1. Agendando o Alinhamento (1:1 Final)
Esta é a reunião mais esperada pelo colaborador: a hora de receber o feedback oficial de tudo o que aconteceu no ciclo. Pular essa conversa anula o propósito da avaliação de desempenho!
Para agendar o momento da devolutiva:
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Na seção 1:1 Final, clique no botão azul + Agendar.
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A janela de agendamento se abrirá com os campos Ciclo, Líder e Colaborador preenchidos automaticamente.
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Defina as seguintes informações:
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Data da Reunião: Selecione o dia no calendário.
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Horário: Escolha a hora do encontro.
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Status: Defina a situação atual do agendamento (ex: Pendente).
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Clique no botão azul Agendar Reunião.
👉 Descubra como estruturar e entregar um feedback de impacto no nosso artigo sobre
Como Criar e Conduzir reuniões 1:1
2. Revisando o Conceito e Finalizando
Após realizar a reunião de devolutiva com o seu liderado, você pode encerrar o processo no sistema.
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Na seção Conceito Final, você verá a nota oficial e definitiva do colaborador (já com a etiqueta indicando que o conceito foi "Calibrado" na etapa anterior).
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Revise se as informações estão corretas.
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Para encerrar o ciclo deste colaborador, desça até o rodapé da página e clique no botão azul Finalizar, localizado no canto inferior direito.
A partir deste momento, a avaliação é dada como concluída e não poderá mais ser alterada. Missão cumprida!
💡 Boas Práticas
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O Feedback é um presente: A avaliação de desempenho só gera resultados reais se a comunicação for clara. Use a 1:1 Final para não apenas comunicar a nota, mas para construir em conjunto um Plano de Desenvolvimento para o próximo ciclo.
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Celebre as conquistas: Se o conceito final foi positivo, reconheça o esforço do colaborador! Se houve pontos de melhoria, foque no futuro e em como vocês podem trabalhar juntos para alcançar a excelência. 👉 Pegue dicas essenciais de como conduzir esse fechamento de forma inspiradora no artigo: