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📝 O que é um Modelo de FMEA

📅 Atualizado em: 22/10/2025 

 

📌 Por que isso é importante? 

O Modelo de FMEA é essencial para padronizar a gestão de riscos na organização. Ele garante que todas as análises usem os mesmos critérios (S, O, D), permitindo que os riscos sejam comparáveis e direcionando o foco da equipe para os problemas mais críticos (alto NPR). Isso assegura a rastreabilidade, melhora a tomada de decisão e aumenta a confiabilidade dos processos. 

 

🎯 O que você vai aprender aqui? 

  1. Estrutura Base: Conhecer as seções e colunas obrigatórias que definem o Modelo de FMEA na plataforma. 
  1. Papel do Modelo: Entender como o Modelo garante a padronização e a rastreabilidade das análises de risco. 
  1. Fatores de Risco: Compreender como os critérios de Severidade, Ocorrência e Detecção são configurados no Modelo. 
  1. Priorização de Risco: Entender como o Modelo utiliza o Número de Prioridade de Risco (NPR) para classificar automaticamente a criticidade da falha. 

 

️📅 Estrutura de Base 

O principal aprendizado é que o Modelo de FMEA é, fundamentalmente, uma estrutura de dados (uma tabela ou planilha) dentro da plataforma. Ele define as colunas que guiarão o pensamento da equipe de análise. 

As colunas são organizadas para capturar os componentes essenciais da metodologia: 

  • Identificação: Colunas como Item/Etapa e Função definem o foco. 
  • Análise da Falha: Colunas como Modo de Falha, Causa da Falha e Efeito da Falha documentam o problema em potencial. 
  • Controles: Colunas como Controles Atuais e Ações Recomendadas registram as medidas de mitigação. 

Essa estrutura garante que nenhuma etapa essencial da análise FMEA seja ignorada pelo usuário. 

📜 Papel do Modelo 

O Modelo de FMEA desempenha um papel de governança e padronização. Em uma organização com múltiplos produtos, processos ou filiais, o Modelo garante que todos usem o mesmo dicionário e os mesmos critérios para avaliar o risco. 

Na prática, o Modelo garante que: 

  1. A pontuação de Severidade (S) tenha o mesmo significado em todos os FMEAs. 
  1. O processo de Análise da Causa e de Definição de Controles siga um fluxo lógico e auditável. 
  1. Os dados possam ser agregados e comparados em relatórios e dashboards, permitindo à gestão identificar os maiores riscos da organização como um todo. 

 

🛑 Fatores de Risco 

O Modelo é onde a análise de risco se torna quantitativa. Ele contém e define os três fatores de risco que transformam a percepção de uma falha em uma métrica numérica: 

  • Severidade (S) / Gravidade: O Modelo armazena a escala e a descrição (de 1 a 10) que quantificam o impacto do Efeito da Falha. 
  • Ocorrência (O): O Modelo define a escala (de 1 a 10) que quantifica a probabilidade de a Causa da Falha se manifestar. 
  • Detecção (D): O Modelo define a escala (de 1 a 10) que quantifica a ineficácia dos Controles Atuais para identificar a falha antes que ela atinja o cliente. 

 

🔁 Priorização de Risco 

O objetivo final do Modelo é fornecer um mecanismo claro para priorizar ações. Ele faz isso por meio do Número de Prioridade de Risco (NPR), calculado pela multiplicação dos fatores de risco (NPR = Severidade x Ocorrência x Detecção). 

O Modelo permite que você defina, por meio das configurações de "Resultados", faixas de NPR (ex: 1 a 50 = Risco Baixo; 201 a 1000 = Risco Crítico). Essa classificação automática: 

  • Direciona o Foco: Informa imediatamente ao usuário quais falhas (com NPR alto) exigem Planos de Ação obrigatórios. 
  • Gera Alertas: Pode acionar o sistema para enviar notificações automáticas ou travar o FMEA até que uma ação seja registrada e o risco seja reduzido (NPR Pós-Ação).