A aba de 1:1s dentro do painel de Gestão é o painel de controle para acompanhar a frequência e a saúde das reuniões individuais na sua empresa. É aqui que o RH e a diretoria conseguem monitorar se os líderes estão, de fato, engajados no desenvolvimento contínuo das suas equipes através de conversas periódicas.
Neste artigo, você vai aprender a:
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Acessar a listagem geral de reuniões 1:1.
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Analisar os indicadores de engajamento e frequência.
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Acompanhar o status das reuniões entre líderes e liderados.
👤 Quem pode usar?
Usuários administradores ou pessoas com permissão de acesso ao menu Gestão no módulo de Desempenho.
🧱 Como Funciona na Prática
📌 Nota: Nas imagens abaixo, borramos os nomes dos colaboradores para mantermos a nossa segurança e a privacidade dos dados. Vale lembrar que o RH acompanha os indicadores das reuniões, mas o conteúdo (o que foi conversado) permanece restrito aos participantes.
1. Acessando a Aba e os Indicadores (Cards)
Para ter uma visão panorâmica sobre a cultura de 1:1s da organização:
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Acesse o menu lateral esquerdo e clique em Gestão (ícone de engrenagem).
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No menu superior, clique na aba 1:1s.
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Logo no topo da tela, você encontrará cinco cards coloridos que resumem os indicadores gerais do período:
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Total de 1:1: O número absoluto de reuniões registradas.
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Concluídas: Quantas reuniões já aconteceram e foram finalizadas.
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Pendentes: Quantas estão agendadas para o futuro ou aguardando aprovação.
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Intervalo Médio: O tempo médio que os líderes levam entre uma reunião 1:1 e a próxima com o mesmo colaborador (excelente para medir a cadência!).
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Taxa de Aprovação: A porcentagem de reuniões onde ambos (líder e liderado) clicaram em aprovar, validando o que foi combinado.
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2. Analisando a Listagem de Reuniões
Abaixo dos indicadores, você tem a listagem detalhada de todos os agendamentos.
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Você pode utilizar a barra de pesquisa "Buscar por participante ou ciclo..." ou usar o botão Filtrar para analisar apenas uma área ou líder específico.
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A tabela apresenta as seguintes colunas para facilitar o seu acompanhamento:
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Data: Quando a reunião aconteceu ou vai acontecer.
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Tipo: Se é uma 1:1 de Acompanhamento, de Contrato, Parcial ou Final.
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Status: Mostra se está Agendada, Pendente ou Concluída.
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Participante A e B: O líder e o colaborador envolvidos.
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Ciclo: A qual ciclo de desempenho aquela conversa está vinculada.
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Evidências: Indica se foram anexados documentos ou comprovantes à reunião.
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💡 Boas Práticas
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De olho no Intervalo Médio: O grande segredo da gestão de desempenho é a constância. Use o indicador de "Intervalo Médio" para saber se a empresa tem uma cultura de feedback quinzenal, mensal ou se as lideranças estão demorando meses para conversar com seus times.
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Ações de Engajamento: Se você notar através da tabela que um líder tem dezenas de 1:1s com o status "Agendado" (atrasadas) ou "Pendente", é o momento ideal para o RH intervir e oferecer apoio para destravar a agenda dessa liderança.