O que são OKRs?

Este documento serve como o principal repositório para os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) da nossa equipe, fornecendo uma estrutura clara para alinhar nossos esforços e medir o progresso em relação às nossas metas estratégicas.

O que são OKRs?

OKRs (Objectives and Key Results) são uma metodologia de gestão de desempenho que ajuda as empresas a focar nos resultados mais importantes. Consistem em:

Objetivos: O que queremos alcançar. São ambiciosos, qualitativos e inspiradores.
Resultados-Chave: Como vamos medir o progresso em direção ao objetivo. São específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo definido (SMART).

Como Usar Este Documento

Este documento está organizado para facilitar a compreensão e o acompanhamento dos nossos OKRs:

Seções Principais

Objetivos: Detalha os objetivos de alto nível que a equipe pretende atingir.
Resultados-Chave: Lista os resultados mensuráveis associados a cada objetivo, com indicadores de progresso e datas de revisão.
Status e Atualizações: Registra o progresso atual de cada Resultado-Chave, incluindo notas e quaisquer desafios.
Ações e Iniciativas: Descreve as principais ações e iniciativas que a equipe planeja empreender para alcançar os Resultados-Chave.

Boas Práticas

Revisões Regulares: Os OKRs serão revisados e atualizados semanalmente/quinzenalmente/mensalmente (escolha a frequência) para garantir o alinhamento e o progresso.
Transparência: Este documento é acessível a todos os membros da equipe para promover a visibilidade e o entendimento.
Foco no Impacto: O principal objetivo dos OKRs é gerar um impacto significativo para a organização.

Contribuição

Todos os membros da equipe são encorajados a contribuir com ideias, feedback e atualizações para garantir que os OKRs sejam realistas e representem os esforços coletivos da equipe.